As empresas podem contar com estratégias diferentes para seguir operando da melhor maneira possível. A verticalização e terceirização, por exemplo, são formas válidas de continuar as atividades seja estruturando ou delegando tarefas, mas exigem planejamentos diferentes.
No caso da verticalização, segundo a Suno, é uma metodologia que visa centralizar a cadeia de produção. Ou seja, a companhia verticalizada realiza todas as etapas, desde o planejamento e produção da matéria-prima, até a distribuição de produtos.
Já a terceirização consiste no contrato de uma outra empresa para realizar atividades ou serviços que a beneficiem. De acordo com o Jusbrasil, nesse caso a companhia contratante garante mais tempo para focar na sua atividade econômica principal. Esse tipo de contrato é comum para serviços de Recursos Humanos, limpeza, planejamentos pontuais, entre outros.
Quais as principais diferenças entre verticalização e terceirização?
Conforme explicado, a verticalização e terceirização são estratégias diferentes e que ocasionam em resultados não tão parecidos. De toda forma, o objetivo é garantir o melhor funcionamento da empresa para focar em trazer melhores produtos e serviços aos consumidores ou clientes.
No caso da verticalização, a empresa pode contratar somente pessoas físicas para sua organização e exige uma governança ainda maior para administrar vários campos da produção.
Já a terceirização é comumente utilizada na contratação de pessoa jurídica, por exemplo. Uma empresa pode contratar um Microempreendedor Individual (MEI) para prestar serviços permitidos pela categoria. Assim como a mesma empresa pode contratar uma agência completa para garantir serviços de tecnologia, se julgar necessário. Nesse caso, é importante estabelecer bem os contratos para garantir o melhor resultado aos consumidores e clientes finais.
O que vale mais a pena entre os dois?
Essa não é uma resposta simples. O fato é que depende da estratégia de cada empresa optar pela verticalização ou terceirização.
Ainda de acordo com a Suno, algumas vantagens da verticalização são: maior controle sobre a cadeia produtiva, controle do estoque e independência de terceiros.
Ao mesmo tempo, desvantagens contam com: diminuição da qualidade do produto, aumento da estrutura da empresa e necessidade de investimentos externos.
Por sua vez, vantagens da terceirização contam com maior foco na qualidade dos produtos e serviços, possibilidade de especializar a mão de obra e aumentar a cultura interna, diminuir valores tributários. Por outro lado, é importante ter cuidado com a contratação de outras empresas, visto que o resultado final está atrelado e dependente do processo das companhias terceiras.
O investimento pode ser menor, mas o cuidado precisa ser redobrado para garantir que a qualidade realmente esteja de acordo com os padrões da empresa.
Vale lembrar que nem toda empresa precisa passar por esses processos, mas acaba sendo uma reação natural ao crescimento e planejamentos de expansão. Contudo, antes de tomar a decisão, é importante analisar com cuidado qual opção pode ser mais vantajosa ao observar os custos da operação e também a qualidade da governança que a empresa precisará manter.